Ваш браузер устарел. Рекомендуем обновить его до последней версии.

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
 (Project Management)

Управление коммерческими проектами, начиная со стадии подбора помещений или земельных участков, а также консультационных услуг, заканчивая сдачей объекта в эксплуатацию.

Выбор помещения или земельного участка под новое строительство зависит от функциональных назначений будущих объектов. Здесь главное грамотно организовать технологию поиска, сбора исходной документации, позволяющей дать детальное описание существующее положение, на основании которой можно спрогнозировать целесообразность капиталовложений.

При существующем объекте капитального строительства необходимо выполнить детальное обследование основных несущих конструкций и обмерочные работы. В случае нового строительства – предварительный сбор сведений об участке строительства. Это позволит оценить бюджет проекта, разработать предварительные графики проектирования, согласований и инвестирования.

Следующий этап – сбор исходно-разрешительной документации. Сюда входит работа со службами инженерно-технического обеспечения и государственной власти. На данном этапе складывается полное понимание о будущем объекте и можно более детально определить капиталовложения.

Далее принимается решение о стадийности проектирования, после чего осуществляется подготовка задания на проектирование и подбор генерального проектировщика. Здесь следует отметить, что при крупном объекте, когда помимо генеральной проектной организации присутствуют субподрядные, необходимо так же организовывать их взаимоувязку и контроль сроков выполнения работ.

После разработанных необходимых разделов проекта требуется пройти определенный круг согласований технической документации в установленном порядке. В этот момент главное определить правильное направление и последовательность согласований, чтобы максимально сократить финансовые расходы и временные потери.

Одновременно с утверждением проекта организовывается тендер с целью подбор подрядных организаций, что позволяет начать строительно-монтажные работы сразу после получения разрешения на их производство.

Когда подрядчики выходят на объект начинается контроль качества выполняемых работ, их соответствие проектным решения, сроки производства работ, затрат. Подготавливаются промежуточные отчеты о состоянии объекта, подготавливаются документы, необходимые для сдачи объекта в эксплуатацию.

Заключающим этапом является сдача объекта в эксплуатацию и его передача заказчику вместе со всеми необходимыми документами.

Далее рекомендуется (в зависимости от категории объекта) осуществлять периодический мониторинг технического состояния эксплуатируемого объекта. Это позволяется вовремя привлечь подрядчиков для устранения дефектом, что сократит расходы на дальнейшие ремонтные работы.

Строительство офисного здания в Китае

Проекты

 

 

 

 

 

 

 

 

.

Партнеры

 

 

 

 

 

 

 

 

.

Статьи

 

 

 

 

 

 

 

 

.

   

О нас

Мы постоянно стремимся быть лучшей компанией в области разработки проектных решений. Команда "InTechProject" это сплоченный коллектив профессионалов, предоставляющий высококачественную продукцию, консультации, проектные решения и услуги на рынке управления проектами.

Наша компания проводит исследования и участвует в ряде инициатив, направленных на постоянное развитие выбранной нами отрасли и вносит свой вклад в развитие общества. Успешная реализация стратегического планирования повышает качество выпускаемой продукции за счет инноваций, а также укрепления организационных и партнерских отношений. Индивидуальный подход к каждому клиенту позволяет найти оптимальное решение поставленных задач.

Услуги - Топ 5

  Service 01: Архитектурное проектирование

  Service 02: Расчет и конструирование

  Service 03: Оформление перепланировки

  Service 04: Согласования

  Service 05: Консультации